Greaidea провела стратегическое совещание по развертыванию, чтобы прояснить свой будущий путь развития

Для достижения трех основных целей: роста производительности, повышения экономической эффективности и повышения удовлетворенности клиентов, компания решила принять следующие пять ключевых мер:

Планирование целей: проясните краткосрочные и долгосрочные цели развития и убедитесь, что все действия направлены на достижение конечной цели.

Обучение команды: усиление профессиональной подготовки сотрудников и повышение общего уровня обслуживания.

Расширение команды: в соответствии с потребностями развития бизнеса можно расширить размер команды, ввести новых сотрудников и повысить общую боевую эффективность.

Спецификации процессов и стандартов: Улучшайте бизнес-процессы и операционные стандарты для повышения эффективности и качества работы.

Контроль процесса: создайте эффективный механизм контроля, который обеспечит бесперебойное выполнение всех задач в соответствии с планом.

Благодаря вышеперечисленным мерам Greaidea стремится добиться точной, систематической и цифровой работы платформы и заложить прочную основу для устойчивого и здорового развития компании.

Сталкиваясь с все более жесткой международной конкуренцией, Greaidea будет базироваться на мировом рынке, глубоко понимать потребности клиентов в разных регионах, постоянно оптимизировать линейки продукции и запускать более высококачественную продукцию. Компания планирует активно участвовать в различных международных выставках, еще больше углублять сотрудничество с зарубежными клиентами и расширять международный рынок.

Чтобы соответствовать новым вызовам, компания Greaidea приветствует новых коллег, которые присоединяются к нам, еще больше укрепляя нашу команду и обеспечивая разумную ее структуру.